Die Wirtschaftslobby und die G20

Die Wirtschaftslobby und die G20

Die Business20 und das Geflecht transnationaler Unternehmensnetzwerke rund um die G20
Cover Die Wirtschaftslobby und die G20
23. Mär. 2017 von Jens Martens
Heinrich-Böll-Stiftung und Global Policy Forum
Kostenlos
Veröffentlichungsort: Berlin/Bonn/New York
Veröffentlichungsdatum: März 2017
Seitenanzahl: 87
Lizenz: CC-BY-NC-ND 3.0
ISBN: 978-3-943126-32-7

Mit ihrem Gipfeltreffen in Hamburg am 7. und 8. Juli 2017 kommt der G20 in diesem Jahr in Deutschland besondere Aufmerksamkeit zu. Dabei steht die Gruppe unter erheblichem Legitimationsdruck. Kritisiert werden u.a. viele ihrer Entscheidungen und Aktionspläne, in denen sich häufig die Handschrift der Privatwirtschaft widerspiegelt. Interessenvertreter/innen der Wirtschaft haben in den vergangenen Jahren ein Geflecht von Einflusskanälen rund um die G20 geschaffen. Sie wenden sich gegen eine „Überregulierung“ der Finanzindustrie, fordern die Stärkung von Investorenrechten und plädieren für den flächendeckenden Ausbau öffentlich-privater Partnerschaften (PPPs) – allesamt Maßnahmen, die eine Neuausrichtung der Politik nach ökologischen, sozialen und menschenrechtlichen Kriterien eher behindern als fördern.

Das nach außen hin sichtbarste Zeichen des Engagements der Wirtschaft ist die Busines20 (B20). Wie sie arbeitet und welchen Einfluss sie auf die G20 hat, zeigt die folgende Studie.


 

Inhaltsverzeichnis:

  • Executive Summary
  • I. Introduction: The G20 in the global governance architecture
  • II. Broadening legitimacy? The Engagement Groups of the G20
  • III. The G20 on the business agenda – key actors and institutions
    • The Business 20
    • The International Chamber of Commerce
    • Further channels of corporate influence
      • The G20 Young Entrepreneurs’ Alliance
      • The G20 Agricultural Entrepreneurs Forum
      • McKinsey & Company
      • The special role of Bill Gates and his foundation
  • IV. Key messages of business actors to the G20 –and what’s wrong with them
    • Obsession with economic growth at the expense of the environment
    • Pushing for deregulation and investor interests
    • Promoting Public Private Partnerships and private finance of public infrastructure
    • Preferential treatment for the business lobby in global governance
  • V. Conclusions: Time to counterbalance corporate influence in the G20 54
     
  • Literature
  • Acronyms
  • Annex I: Overlapping interests: B20 Recommendations and G20 Leaders’ Communiqué 2016
  • Annex II: The Engagement Groups of the G20
     
  • Boxes, tables and charts
  • Box 1 A brief history of the G20
  • Box 2 Criticism of the G20
  • Box 3 Members of the ICC G20 CEO Advisory Group
     
  • Table 1 B20 thematic priorities/ topics of the B20 taskforces
  • Table 2 Regional distribution of B20 Taskforce participants 2016
  • Table 3 Leadership and Partners of German B20 Taskforces 2017
     
  • Chart 1 Organizational structure of the German B20

 

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