Gender-Mainstreaming-Praxis

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Die Einführung von Gender Mainstreaming in Organisationen hat in den vergangenen Jahren eine beachtliche Konjunktur erfahren. Auf den unterschiedlichsten Ebenen arbeiten Männer und Frauen daran, Geschlechterverhältnisse transparent zu machen und zu verändern. Doch jeder Gender-Mainstreaming-Prozess und jedes Gender-Training verläuft anders. Die Instrumente und Methoden müssen an die Organisationskultur und die jeweiligen Zielgruppen angepasst werden. In dieser neu aufgelegten Broschüre sind zu diesem Zweck Arbeitshilfen – insbesondere Leitfäden und Leitfragen – von erfahrenen Gender-Trainerinnen und -Trainern zusammengestellt worden.

 
Produktdetails
Veröffentlichungsdatum
29. Dezember 2009 (2. Auflage 2010)
Herausgeber
Heinrich-Böll-Stiftung
Seitenzahl
144
Lizenz
Alle Rechte vorbehalten.
ISBN / DOI
978-3-86928-022-6
Inhaltsverzeichnis

7 Einführung

9 Gender-Beratungsleitfäden

23 Arbeitshilfen zur Anwendung von Gender im Rahmen von Organisationsentwicklung

32 Arbeitshilfen zur Anwendung von Gender im Rahmen von Personalentwicklung

56 Arbeitshilfen zur Anwendung von Gender im Rahmen fachlicher Umsetzung

108 Arbeitshilfen für die politische Bildung

117 Arbeitshilfen zur gender-differenzierten Methodik und Didaktik

141 Literaturhinweise

Schlagworte
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